El libro ilustra la trayectoria del proceso de implantacion del TPM en una empresa sujeta a procesos de cambio estrategico en el tiempo, originados por el desempeno y la dinamica del negocio. El cambio incremental, manifestado en plataformas colectivas de conducta, y que facilitan el transito hacia nuevos niveles de desempeno, es analizado y detallado a lo largo de los 19 anos de horizonte de estudio de la empresa. Implantar un sistema de gestion, cualquiera que sea, debe ir acompanado de un proceso de cambio y aprendizaje organizacional, que le sirva de vehiculo y fundamento. Liderazgo, normalizacion y aprendizaje fueron los elementos sobresalientes del proceso de cambio en esta empresa. El trabajo sistematico y consciente de la empresa en implantar los sistemas de gestion que considero adecuados en su momento, la habilito para lograr con mayor facilidad el reto de implantacion del Mantenimiento Productivo Total -TPM."
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